RPS Managers et Cadres de proximités
Formation à la prévention des Risques PsychoSociaux - Managers et Cadres de proximités
2 jours soit 14 heures
Toutes personnes travaillant dans le domaine public ou privé (managers, cadres de proximité…)
Intra-entreprise
COMPETENCES DEVELOPPEES :
- Maitriser les notions et concepts
- Maitriser le cadre règlementaire et juridique
- Être un acteur incontournable de la prévention dans son entreprise
- Savoir accompagner, orienter et agir face à une situation
Objectifs
Définir :
- Ce que sont les Risques Psycho-Sociaux (RPS)
- Quels sont les facteurs de RPS
- Quelles sont les conséquences des RPS
- Comment combattre les RPS
- Comment détecter les RPS
1ère journée :
Accueil des stagiaires :
· Tour de table
Qu’est-ce que les Risques PsychoSociaux
· Méta plan (que représente les RPS pour eux ?)
Définition des RPS
Les conséquences des RPS
· Les impacts sur la santé de l’individu.
· Les impacts sur l’entreprise.
Les 3 catégories de RPS
· Le stress : définition, causes, conséquences
Violences au travail :
· Violences externes
· Violences internes : harcèlement moral, harcèlement sexuel et sexiste définition, conséquences, règlementation
Les 6 facteurs de risques (rapport Gollac)
Contenu de la formation
2ème journée :
Accueil des stagiaires :
Retour d’expériences, échanges sur différentes situations
La prévention des RPS et les acteurs de la prévention
· Comment les combattre ?
· Veille règlementaire synthétique
· Les différentes préventions
· Comment les détecter ?
Jeux de rôles et mises en situations
Détecter les RPS
Construction de plans d’action pouvant être appliqués dans l’entreprise.
Quizz final
Bilan de la formation
Ressenti de la journée
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MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
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- Méthodes : approche pédagogique interactive basée sur la réflexion de groupe, échanges sur les pratiques Moyens : jeux, images, paper board.
Intervenant :
Formation de formateur RPS.
Expérience en ressources humaines spécialiste en prévention des risques professionnels.